软件项目管理培训
软件项目管理培训
 
课程介绍
　　 帮助学员建立软件项目流程化管理概念，了解软件项目生命周期的各个阶段中的难点和常见问题, 掌握解决问题的方法。例如：准备软件需求，审核软件项目，制定可行的软件开发计划、控制项目变更、软件质量保障、组织有效的测试等等。
案例教学。学员通过亲身参与实际案例演练，在实践中体会软件项目管理原理和方法的精髓。
培训对象和基础
实际参加过软件项目实施，有基本的项目管理经验。
培训大纲
第一部分
　　 软件项目管理重要性
　　 软件项目管理方法论－SDLC
　　 软件项目管理基本理念
　　 软件项目管理规律
　　 项目定义阶段
　　 项目描述
　　 立项评估及预算
　　 项目规划阶段
　　 项目计划（重点）
第二部分：
　　 伙伴选择（可选）
　　 软件开发阶段
　　 需求分析
　　 系统设计
　　 程序编码
　　 内部测试（重点）
　　 软件交付
　　 用户测试
　　 支持服务阶段
　　 软件试运行
　　 项目验收（重点）
　　 保修服务