1.  PFMEA过程失效模式与后果分析培训
   课程内容：
   •新版FMEA 概述
   •FMEA的定义、范围和好处
   •FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA
   •原因和效果基本关系
   •FMEA的模式和产品实现流程
   •FMEA开发过程中的关联
   •FMEA开发组织和小组作用
   •高层管理在FMEA过程的作用(新版)
   •FMEA的生命圈
   •FMEA的佳实践
   •过程FMEA(新版FMEA 4th )
   •过程流程图的定义和作用
   •风险的模式
   •PFMEA的目标
   •PFMEA开发的准备
   •PFMEA的输入和要求
   •过程流程的优点
   •新版FMEA(第4版)的主要更新
   •强调FMEA是动态过程
   •高层管理对FMEA过程支持
   •易读的表格、图形
   •易用的案例和可操作性
   •不建议只用RPN系数评估风险
   •改进的严重度、频度和探测度S0D评分标准
   •强调预防控制
   •DFMEA和PFMEA内部关联
   •FMEA和其它文件关联的清晰化
   •DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险
   •过程FMEA(新版FMEA 4th )
   •过程流程图开发和过程文件
   •过程特性分类和影响级别
   •特殊特性
   •流程图的使用和检查清单
   •设计矩阵表
   •特性矩阵分析(Charateristic Matrix)
   •过程流程图和PFMEA的内在关联
   •过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度S0D评分（新版）
   •FMEA的表格类型（新版）
   •多方位的风险评价（新版）
   •过程控制、行动措施
   •过程开发的其它活动
   •DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)
   •PFMEA的评估
   •控制计划
   •控制计划的定义、内容和作用A
   •控制计划的输入
   •控制方法和反应计划
   •试生产控制计划
   •从其他文件来源的主要输入
   •确定变差来源及其控制方法
   •控制程度和过程能力
   •PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
    
    
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