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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
近开课时间(周末班/连续班/晚班):2024年3月25日......(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

IT战略与IT规划培训
IT战略与IT规划培训
培训对象
准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管
信息化主管、IT架构师和IT规划经理;IT项目总监、IT系统设计与开发人员;IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

培训目标
了解IT战略规划的方法、策略
认清IT部门与战略业务的关系,做好管理+IT落地;
理顺IT部门和业务部门的关系,做好产品研制的信息化建设;
掌握IT基础设施规划,明确信息运行根基;
认清当前的信息化基础,明确未来的信息化需求;
态度目标:提升信息化战略规划的重要性。
培训大纲
第1部分 IT规划概述:架起管理和IT的桥梁
第2部分 战略明晰与流程优化
第3部分 信息化现状评估与应用蓝图设计
第4部分 业务转变与信息化建设策略
第5部分 IT基础设施架构与IT治理设计
第6部分 信息系统选型
第7部分 案例串讲:某企业信息化建设的历程



 


 


 


 
   


 



 
 



 


 













 

 

 

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