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Scrum敏捷Product Owner培训
 
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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山 【南京分部】:金港大厦
新开班 (连续班 、周末班、晚班):2024年12月30日......(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

 一、PO的职责
1. 客户代表-产品vision+产品ROI
2. PO负责给PBI(Product Backlog Increments)排序
3. PO负责维护Backlog
4. PO负责确认Sprint的结果(Accept Sprint Results)
5. PO有权利决定是否产品可以发布
6. PO有决定权Authority
7. PO不一定写全部的用户故事
8. PO与用户体验设计者
9. 实践:依据案例完成一份产品规划书
二、PO与团队
1. 何谓团队?合伙人与阿米巴
2. junior团队中:把握需求来源、确定需求价值和优先级
3. intermediate团队中:多角度的收集需求,和团队成员共同确定需求的价值和优先级
4. Senior团队中:和团队成员共同提出和收集需求,共同对产品负责
5. 参与Team的Plan Meeting会议
6. PO与Scrum Master精诚合作
7. 客户价值导向-可工作软件-响应变化
8. 迭代期内无变更-团队承诺
9. 讨论:UX团队与PO的关系
三、PO的产品思维模型

 
 
  备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11)...................