 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
开课地址：【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】：佳源大厦【成都分部】：领馆区1号【沈阳分部】：沈阳理工大学【郑州分部】：锦华大厦【石家庄分部】：瑞景大厦【北京分部】：北京中山 【南京分部】：金港大厦
新开班 (连续班 、周末班、晚班）：2024年12月30日......(欢迎您垂询，视教育质量为生命！) |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
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☆边讲边练
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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课程目标
1、IT所面临的关键挑战
2、IT治理的概念和好处
3、COBIT 5的框架、原则和动力
4、需求方和治理方之间的关系
5、COBIT 5的实施方法
6、COBIT 5流程参考模型的结构
7、治理和管理的领域
8、COBIT 5流程的组件
9、能力评估的需求
10、COBIT 5 ISO/IEC 15504 方法
11、COBIT 4成熟度模型方法的应用与COBIT 5
12、其它与IT治理和管理有关的COBIT元素
第一章 课程概述
第二章 组织为什么要用COBIT
第三章 IT治理和管理所面临的挑战
第四章 满足干系人的需要
第五章 引入COBIT 5—保障流程
第六章 COBIT 5的流程
第七章 COBIT 5的流程组件
第八章 流程能力评估
第九章 其它治理和管理因子
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